Inköp som skapar kontroll, kostnadseffektivitet och långsiktigt värde

När inköp styrd med tydlighet blir det en strategisk funktion, inte bara en operativ. Den här rollen säkerställer att leverantörsrelationer, kostnadsbild och processer hänger ihop. Fokus ligger på att skapa struktur som ger både kontroll och handlingsutrymme.

Gör en förfågan

Vi kontaktar er inom 2h (kontorstid)
Tack!
Vi kontaktar er inom kort!
Något gick fel.
Har du fyllt i de obligatoriska(*) fälten?
16
dagar i snitt från uppstart till första kandidatdialog
13
definerade urvalsfaktorer används i varje upphandling av kompetens
80%
av tillsättningar levererar enligt uppsätta mål inom första 6 månaderna

Om rollen

Rollen ansvarar för att leda och utveckla inköpsfunktionen med fokus på kostnadseffektivitet, kvalitet och leveranssäkerhet. Det innebär att skapa tydliga processer för upphandling, leverantörsstyrning och avtalshantering.

Det är en roll där balans är avgörande, mellan kostnad och kvalitet, mellan kontroll och flexibilitet. Genom att arbeta strukturerat och affärsnära säkerställs att inköp inte bara reducerar kostnader, utan också bidrar till verksamhetens långsiktiga utveckling.

Varför välja Capa?

Affärsdrivet perspektiv på inköp

Vi utgår från hur inköp påverkar verksamhetens resultat, inte enbart från pris eller volym.

tydlig kravställning från start

Behov och förutsättningar defineras noggrant för att säkerställarrätt profil i processen.

Urval baserat på faktiskt leveransförmåga

Fokus ligger på kandidater som kan omsätta strategi till fungerande arbetssätt i praktiken.

Strukturerad uppföljning efter tillsättning

Vi följer upp för att säkerställa att rollen skapar den effekt som efterfrågats.
Till skillnad från stora konsultbolag där du är ett nummer bland tusentals, får du hos oss en dedikerad partner som förstår ditt behov och arbetar för att hitta den exakta matchningen – inte närmsta tillgängliga konsult.

Frågor & Svar

Har ni andra frågor än de som anges här? Tveka inte att höra av er till oss, vi hjälper er gärna!
Kontakta oss
Vad gör en Inköpschef?

En Inköpschef leder organisationens inköpsfunktion och ansvarar för leverantörsstyrning, förhandlingar, inköpsstrategi och teamutveckling. Rollen är central för att skapa kostnadseffektiva och hållbara inköpsflöden som stödjer verksamhetens affärsmål. Hos Capa matchar vi Inköpschefer som kan professionalisera inköpsfunktionen och leverera värde från dag ett.

Vilken kompetens är viktig i en Inköpschef?

Viktig kompetens är ledarskapsförmåga, strategisk inköpserfarenhet, starka förhandlingsfärdigheter och förmåga att bygga långsiktiga leverantörsrelationer. Hos Capa söker vi Inköpschefer med dokumenterad affärsförståelse och förmåga att driva inköp som en strategisk funktion med mätbart resultat.

När bör man rekrytera en Inköpschef?

Rekrytera en Inköpschef när ni vill professionalisera inköpsfunktionen, stärka leverantörsstyrningen eller skapa ett strukturerat inköpsarbete med tydligt ägarskap och resultatansvar. Det är en strategisk investering som ofta ger snabb avkastning i kostnadsbesparingar och leveranssäkerhet.

Hur lång tid tar det att rekrytera en Inköpschef?

Vi rekryterar en Inköpschef på 6–10 veckor via en strukturerad urvalsprocess med search, kompetensbaserade intervjuer och referenstagning. Vi säkerställer att kandidaten har rätt ledarskaps- och inköpskompetens och är redo att leverera värde från dag ett.

Hur hittar ni rätt Inköpschef?

Vi arbetar med aktiv search och ett etablerat nätverk inom inköp och supply chain, och matchar kandidater mot er verksamhets storlek, bransch och inköpsmognad. Träffsäker matchning är avgörande för att Inköpschefen snabbt ska kunna skapa konkreta resultat i er organisation.

Hur minskar ni risken för felrekrytering av en Inköpschef?

Vi genomför kompetensbaserade intervjuer, djupgående referenstagning och fallbaserade ledarskaps- och förhandlingsbedömningar för att säkerställa rätt matchning av en Inköpschef. Hos Capa minimerar vi risken för felrekrytering genom att verifiera kandidatens förmåga att leda inköpsfunktionen mot verksamhetens faktiska behov.

Capametoden™

Så rekryterar vi

En tydlig, transparent process som som prioriterar kvalitet framför hastighet. Varje steg är designat för att minimera risken och maximera chansen till en långsiktig matchning.
Capa har verkligen visat hur en proffsig och snabb process ska gå till. Vi är mer än nöjda med våra nya medarbetare och ser fram emot hur de kommer bidra till att göra Nordic Finance ännu bättre
Hanna Blomqvist, CFO, Nordic Finance
1
För tydliga mål & krav

Relation & Förankring

1-3 d
  • Startskott
  • Mål och Searchstrategi
  • Kundinsikt och Kravprofil
  • Skräddarsydd process
2
För att nå rätt profiler

Screening & Search

1-2 v
  • Nätverk och search av helt nya kandidater
  • Attraherar kandidater genom storytelling
  • AI & modern teknik
  • Kalibrering och shortlisting utifrån CV
3
För tillförlitliga kandidater

Träffsäkerhet & Riskminimering

2-3 v
  • Djupintervjuer & tester
  • Analys av personlighet och drivkraft
  • Referenser & bakgrundskontroll
  • Riskbedömning
4
För fortsatt momentum

Beslutsstöd & Onboarding

1-2 v
  • Tydligt beslutsunderlag
  • Ansvar för Kandidatdialog
  • Stöd vid beslut
  • Stöd vid onboarding
5
För säkerställd nöjdhet

Garanti & Uppföljning

3-5 d
  • 100-dagars garanti
  • Uppföljning med kund och kandidat
  • Agerar och justerar vid behov
  • Plan med tydliga checkpoints
6
För framtida behov

Leverans & Partnerskap

Första 6 mån
  • Projektledning genom hela rekryteringsprocessen
  • Presentation av data och marknadsinsikter
  • Lärdomar & förbättringspotential
  • Framtida lösningar & behov
  • Stärkt relation & fortsatt dialog

Kundrecensioner

Vad våra kunder säger

”Capa hjälpte mig på ett snabbt och effektivt sätt med att få in en kompetent och engagerad konsult."
CHRO, Catella
Capa har gett oss mer än bara nya medarbetare – de har fungerat som en strategisk partner som förstår vår kultur, våra ambitioner och de utmaningar vi står inför. Deras förmåga att snabbt identifiera rätt kompetenser och samtidigt bidra till långsiktig affärsutveckling genom ledarskapsutveckling har gjort vårt samarbete till en investering i framtiden. Vi ser fram emot att fortsätta växa tillsammans.
Kenny Cross, CEO, Nordic Finance
Capa har verkligen visat hur en proffsig och snabb process ska gå till. Vi är mer än nöjda med våra nya medarbetare och ser fram emot hur de kommer bidra till att göra Nordic Finance ännu bättre
Hanna Blomqvist, CFO, Nordic Finance
”Det som stack ut mest var Capas förmåga att analysera inte bara rollbeskrivningen men också personligheterna och kulturen på bolaget och sedan väva in det som en integral del av rekryteringsprocessen. Detta var helt annorlunda jämfört med mina tidigare erfarenheter och ledde till två av de bästa chefsrekryteringarna vi någonsin gjort.”
Hedi Kurda, VD & Grundare, HomeQ
“Working with Capa greatly reduced the amount of effort involved from me, as manager, in the hiring process. I appreciated their ability to source high quality candidates, communication skills, meeting notes and efficiency throughout the recruitment and hiring process.”
Rekryterande chef, Globalt bioteknikföretag
"Det jag uppskattat mest är att vi får mycket coachning och hjälp kring hur vi ska tänka helhet, inte bara enskild rekrytering. Det har varit ett ovärderligt stöd i en process där ett helt team ska tillsättas på kort tid. Capas konsult har hållit mycket hög kvalitet."
Josefine Runius, Head of Growth, Solkompaniet
“Capa var väldigt professionella, snabba och tillmötesgående i sin hantering och presenterade mycket vassa kandidater.”
Kund, Securus
“Capa levererade med energi, professionalism och genuint engagemang. Resultatet talar för sig självt – träffsäkra tillsfättningar och en partner vi gärna samarbetar med igen.”
CFO, Bentley Endovascular Group AB
“Vi fick snabbt tillgång till ett starkt konsulturval tack vare Capas pro-aktiva nätverk och snabba process.”
Anonym kund