När siffror blir beslutsunderlag

En Controller skapar kontroll, tydlighet och riktning i ekonomin. Det handlar om att omvandla data till insikter som går att agera på. När det fungerar blir ekonomin ett aktivt stöd i affärens beslut.

Gör en förfågan

Vi kontaktar er inom 2h (kontorstid)
Tack!
Vi kontaktar er inom kort!
Något gick fel.
Har du fyllt i de obligatoriska(*) fälten?
90%
av våra uppdrag tillsätts inom utsatt tidsram, utan at kompromissa på kvalitet.
100%
transparens i processen, ni vet alltid vart vi är och vad som händer
4/5
4 av 5 kandidater kommer från vårt aktiva nätverk, inte från annonser.

Om rollen

En Controller är navet i er ekonomiska styrning . Rollen handlar om att omvandla data till beslut, att förstå vad siffrorna säger, varför de ser ut som de gör och vad ni borde göra härnäst.

I en organisation med högt tempo och förändring blir Controllerfunktionen avgörande. Den skapar struktur, utmanar antaganden och säkerställer att ni har kontroll när det verkligen behövs. Från uppföljning och prognoser till affärsnära analys, rollen påverkar både riktning och resultat. Rätt Controller gör mer än att bara följa upp. Den driver förbättring, synliggör risker i tid och hjälper er fatta bättre beslut.

Varför välja Capa?

Vi driver processen framåt

Ni får ett dedikerat team som tar ansvar för helheten. Vi håller tempot uppe och ser till att inget faller mellan stolarna.

Datadrivet arbetssätt

Vi baserar våra beslut på marknadsdata, insikter och erfarenhet. Det ger en mer träffsäker process och bättre underbyggda val.

Full insyn hela vägen

Ni får kontinuerliga uppdateringar om kandidater, dialog och respons. Det ger kontroll utan att i behöver lägga tid på detaljerna.

Ett nätverk som lever

vi arbetar aktivt med vårt kandidatnätverk inom ekonomi och Controlling. Det innebär att vi når rätt personer, även de som inte söker jobb.

Vi förstår er vardag

Vi sätter oss in i er verklighet, inte bara rollen på pappret. Det är så vi hittar en Controller som fungerar i praktiken, hos er.
Till skillnad från stora konsultbolag där du är ett nummer bland tusentals, får du hos oss en dedikerad partner som förstår ditt behov och arbetar för att hitta den exakta matchningen – inte närmsta tillgängliga konsult.

Frågor & Svar

Har ni andra frågor än de som anges här? Tveka inte att höra av er till oss, vi hjälper er gärna!
Kontakta oss
Vad gör en Controller?

En Controller ansvarar för ekonomisk uppföljning, budgetering, prognostisering och analys för att stödja affärsbeslut. Rollen fungerar som ett viktigt stöd till verksamhetschefer och ledning med fokus på att omvandla siffror till affärsmässiga insikter. Hos Capa rekryterar vi Controllers med rätt kombination av analytisk skärpa och affärsförståelse.

Vilken kompetens är viktig i en Controller?

En framgångsrik Controller kombinerar teknisk ekonomikompetens med förmågan att förstå och kommunicera kring affären. Erfarenhet av budgetprocesser, prognostisering, ERP-system och analysverktyg som Power BI är vanligt efterfrågat. Vi söker profiler som kan vara ett genuint stöd till verksamhetens beslutsfattare.

När bör man rekrytera en Controller?

Det är rätt tid att rekrytera en Controller när bolaget växer och behöver stärka den ekonomiska uppföljningen, vid expansion till nya affärsområden eller när befintlig Controller lämnar och verksamhetsnära ekonomisk analys riskerar att falla bort.

Hur lång tid tar det att rekrytera en Controller?

En rekrytering av en Controller tar typiskt 6–10 veckor. Vi tillämpar en strukturerad urvalsprocess med search och kompetensbaserade intervjuer för att hitta rätt profil till er specifika verksamhetsmiljö.

Hur hittar ni rätt Controller?

Vi kombinerar search med strukturerade intervjuer som utvärderar teknisk kompetens, analytisk förmåga och förmåga att arbeta nära verksamheten. Vi säkerställer att kandidaten har rätt systemvana och kan kommunicera ekonomisk information på ett sätt som skapar verksamhetsnytta.

Hur minskar ni risken för felrekrytering av en Controller?

Vi genomför kompetensbaserade intervjuer, teknisk bedömning och referenstagning för att säkerställa att kandidaten har rätt grund. En Controller som inte förstår affären skapar mer problem än hen löser – vår process säkerställer att ni rekryterar rätt.

Capametoden™

Så rekryterar vi

En tydlig, transparent process som som prioriterar kvalitet framför hastighet. Varje steg är designat för att minimera risken och maximera chansen till en långsiktig matchning.
”Engagemanget och energin stack ut. Ofta vill rekryterare bara sätta affären, men Capas konsulter var måna om att det skulle bli rätt. Mycket lyhörda.”
Henrik Lepasoon, CEO, Stratsys
1
För tydliga mål & krav

Relation & Förankring

1-3 d
  • Startskott
  • Mål och Searchstrategi
  • Kundinsikt och Kravprofil
  • Skräddarsydd process
2
För att nå rätt profiler

Screening & Search

1-2 v
  • Nätverk och search av helt nya kandidater
  • Attraherar kandidater genom storytelling
  • AI & modern teknik
  • Kalibrering och shortlisting utifrån CV
3
För tillförlitliga kandidater

Träffsäkerhet & Riskminimering

2-3 v
  • Djupintervjuer & tester
  • Analys av personlighet och drivkraft
  • Referenser & bakgrundskontroll
  • Riskbedömning
4
För fortsatt momentum

Beslutsstöd & Onboarding

1-2 v
  • Tydligt beslutsunderlag
  • Ansvar för Kandidatdialog
  • Stöd vid beslut
  • Stöd vid onboarding
5
För säkerställd nöjdhet

Garanti & Uppföljning

3-5 d
  • 100-dagars garanti
  • Uppföljning med kund och kandidat
  • Agerar och justerar vid behov
  • Plan med tydliga checkpoints
6
För framtida behov

Leverans & Partnerskap

Första 6 mån
  • Projektledning genom hela rekryteringsprocessen
  • Presentation av data och marknadsinsikter
  • Lärdomar & förbättringspotential
  • Framtida lösningar & behov
  • Stärkt relation & fortsatt dialog

Kundrecensioner

Vad våra kunder säger

”Capa hjälpte mig på ett snabbt och effektivt sätt med att få in en kompetent och engagerad konsult."
CHRO, Catella
Capa har gett oss mer än bara nya medarbetare – de har fungerat som en strategisk partner som förstår vår kultur, våra ambitioner och de utmaningar vi står inför. Deras förmåga att snabbt identifiera rätt kompetenser och samtidigt bidra till långsiktig affärsutveckling genom ledarskapsutveckling har gjort vårt samarbete till en investering i framtiden. Vi ser fram emot att fortsätta växa tillsammans.
Kenny Cross, CEO, Nordic Finance
Capa har verkligen visat hur en proffsig och snabb process ska gå till. Vi är mer än nöjda med våra nya medarbetare och ser fram emot hur de kommer bidra till att göra Nordic Finance ännu bättre
Hanna Blomqvist, CFO, Nordic Finance
”Det som stack ut mest var Capas förmåga att analysera inte bara rollbeskrivningen men också personligheterna och kulturen på bolaget och sedan väva in det som en integral del av rekryteringsprocessen. Detta var helt annorlunda jämfört med mina tidigare erfarenheter och ledde till två av de bästa chefsrekryteringarna vi någonsin gjort.”
Hedi Kurda, VD & Grundare, HomeQ
“Working with Capa greatly reduced the amount of effort involved from me, as manager, in the hiring process. I appreciated their ability to source high quality candidates, communication skills, meeting notes and efficiency throughout the recruitment and hiring process.”
Rekryterande chef, Globalt bioteknikföretag
"Det jag uppskattat mest är att vi får mycket coachning och hjälp kring hur vi ska tänka helhet, inte bara enskild rekrytering. Det har varit ett ovärderligt stöd i en process där ett helt team ska tillsättas på kort tid. Capas konsult har hållit mycket hög kvalitet."
Josefine Runius, Head of Growth, Solkompaniet
“Capa var väldigt professionella, snabba och tillmötesgående i sin hantering och presenterade mycket vassa kandidater.”
Kund, Securus
“Capa levererade med energi, professionalism och genuint engagemang. Resultatet talar för sig självt – träffsäkra tillsfättningar och en partner vi gärna samarbetar med igen.”
CFO, Bentley Endovascular Group AB
“Vi fick snabbt tillgång till ett starkt konsulturval tack vare Capas pro-aktiva nätverk och snabba process.”
Anonym kund