Finansiell planering som skapar tydlig riktning i affären

När finansiell planering och analys fungerar som bäst blir den ett beslutsstöd som faktiskt används. Den här rollen skapar struktur i prognoser, analys och uppföljning, och gör den komplexa finansiella samband begripliga för hela organisationen. Resultat är bättre än beslut, snabbare riktning och en mer förutsägbar affär.

Gör en förfågan

Vi kontaktar er inom 2h (kontorstid)
Tack!
Vi kontaktar er inom kort!
Något gick fel.
Har du fyllt i de obligatoriska(*) fälten?
26
dagar i snitt från behovsdefinition till presenterad kandidat
5
finansiella huvudprocesser integreras i varje uppdrag för helhetsförståelse
88%
av leveranser leder till utökade uppdrag eller vidare samarbeten

Om rollen

Rollen ansvarar för att utveckla och driva processer inom finansiell planering, analys och prognotisering. Det handlar om att skapa en tydlig bild av nuläge, framtid och möjliga scenarier, och att göra det på ett sätt som stödjer både operativa och strategiska beslut.

Varför välja Capa?

Affärsförståelse i centrum

Arbetet utgår från en djup förståelse för verksamhetens drivkrafter, inte bara finansiella rapporter.

Strukturerad och transparent process

Varje steg i uppdraget är tydligt definerat för att skapa trygghet, tempo och precision.

Nära samarbete med beslutsfattare

Dialogen sker direkt med nyckelpersoner i organisationer, vilket ger relevanta och välgrundade matchningar.

Fokus på långsiktig precision

Målet är inte bara en korrekt prognos utan en finansiell funktion som håller över tid och stödjer tillväxt.
Till skillnad från stora konsultbolag där du är ett nummer bland tusentals, får du hos oss en dedikerad partner som förstår ditt behov och arbetar för att hitta den exakta matchningen – inte närmsta tillgängliga konsult.

Frågor & Svar

Har ni andra frågor än de som anges här? Tveka inte att höra av er till oss, vi hjälper er gärna!
Kontakta oss
Vad gör en Head of FP&A?

En Head of FP&A leder bolagets Financial Planning & Analysis-funktion och ansvarar för budgetering, prognoser och strategisk ekonomisk analys. Rollen är en nyckelpartner till CFO och ledningsgrupp i affärsbeslut och långsiktig finansiell planering. Hos Capa rekryterar vi Head of FP&A-kandidater som omvandlar komplex finansiell data till affärsinsikter som styr verksamhetsutvecklingen.

Vilken kompetens är viktig i en Head of FP&A?

En framgångsrik Head of FP&A kombinerar stark analytisk förmåga med tydlig kommunikation och affärsförståelse. Erfarenhet av att bygga finansiella modeller, driva budgetprocesser och presentera för ledning är centralt. Vi söker kandidater som kan omsätta data till handlingsbara insikter för hela organisationen.

När bör man rekrytera en Head of FP&A?

Ni bör rekrytera en Head of FP&A när finansfunktionen behöver stärka sin analytiska och strategiska kapacitet, eller när CFO behöver en stark partner för beslutsunderlag och affärsutveckling. Behovet uppstår ofta vid tillväxt, transformation eller ökade krav från styrelse och ägare. Hos Capa hjälper vi er definiera rätt profil och timing.

Hur lång tid tar det att rekrytera en Head of FP&A?

Rekrytering av en Head of FP&A tar normalt 6–10 veckor med Capas strukturerade urvalsprocess. Vi når kandidater via aktiv search och rörliga nätverk inom ekonomi och finans. Hos Capa kombineras tempo med träffsäker matchning för att ni ska få rätt person i rätt roll.

Hur hittar ni rätt Head of FP&A?

Vi kombinerar affärsförståelse med search för att identifiera Head of FP&A-kandidater som matchar er organisations storlek, komplexitet och strategiska ambition. Vår strukturerade urvalsprocess säkerställer att vi levererar kandidater med rätt ledarskapsförmåga och analytisk skärpa. Hos Capa når vi även de som inte aktivt söker nytt jobb.

Hur minskar ni risken för felrekrytering av en Head of FP&A?

Vi minskar risken för felrekrytering av Head of FP&A genom kompetensbaserade intervjuer, praktiska case och djupgående referenstagning specifikt anpassad för FP&A-rollen. Vår process kartlägger både teknisk finansiell kompetens och ledarskapsförmåga. Hos Capa är en träffsäker matchning grunden för att er Head of FP&A ska leverera värde från dag ett.

Capametoden™

Så rekryterar vi

En tydlig, transparent process som som prioriterar kvalitet framför hastighet. Varje steg är designat för att minimera risken och maximera chansen till en långsiktig matchning.
”Capa har en tydlig och strukturerad rekryteringsprocess. Dessutom fungerar alltid kommunikationen bra med mig som uppdragsgivare. De är lyhörda och flexibla utifrån vad vi som företag behöver. Jag kan verkligen rekommendera Capa som en långsiktig rekryteringspartner.”
Erik Flybring, IVC Evidensia
1
För tydliga mål & krav

Relation & Förankring

1-3 d
  • Startskott
  • Mål och Searchstrategi
  • Kundinsikt och Kravprofil
  • Skräddarsydd process
2
För att nå rätt profiler

Screening & Search

1-2 v
  • Nätverk och search av helt nya kandidater
  • Attraherar kandidater genom storytelling
  • AI & modern teknik
  • Kalibrering och shortlisting utifrån CV
3
För tillförlitliga kandidater

Träffsäkerhet & Riskminimering

2-3 v
  • Djupintervjuer & tester
  • Analys av personlighet och drivkraft
  • Referenser & bakgrundskontroll
  • Riskbedömning
4
För fortsatt momentum

Beslutsstöd & Onboarding

1-2 v
  • Tydligt beslutsunderlag
  • Ansvar för Kandidatdialog
  • Stöd vid beslut
  • Stöd vid onboarding
5
För säkerställd nöjdhet

Garanti & Uppföljning

3-5 d
  • 100-dagars garanti
  • Uppföljning med kund och kandidat
  • Agerar och justerar vid behov
  • Plan med tydliga checkpoints
6
För framtida behov

Leverans & Partnerskap

Första 6 mån
  • Projektledning genom hela rekryteringsprocessen
  • Presentation av data och marknadsinsikter
  • Lärdomar & förbättringspotential
  • Framtida lösningar & behov
  • Stärkt relation & fortsatt dialog

Kundrecensioner

Vad våra kunder säger

”Capa hjälpte mig på ett snabbt och effektivt sätt med att få in en kompetent och engagerad konsult."
CHRO, Catella
Capa har gett oss mer än bara nya medarbetare – de har fungerat som en strategisk partner som förstår vår kultur, våra ambitioner och de utmaningar vi står inför. Deras förmåga att snabbt identifiera rätt kompetenser och samtidigt bidra till långsiktig affärsutveckling genom ledarskapsutveckling har gjort vårt samarbete till en investering i framtiden. Vi ser fram emot att fortsätta växa tillsammans.
Kenny Cross, CEO, Nordic Finance
Capa har verkligen visat hur en proffsig och snabb process ska gå till. Vi är mer än nöjda med våra nya medarbetare och ser fram emot hur de kommer bidra till att göra Nordic Finance ännu bättre
Hanna Blomqvist, CFO, Nordic Finance
”Det som stack ut mest var Capas förmåga att analysera inte bara rollbeskrivningen men också personligheterna och kulturen på bolaget och sedan väva in det som en integral del av rekryteringsprocessen. Detta var helt annorlunda jämfört med mina tidigare erfarenheter och ledde till två av de bästa chefsrekryteringarna vi någonsin gjort.”
Hedi Kurda, VD & Grundare, HomeQ
“Working with Capa greatly reduced the amount of effort involved from me, as manager, in the hiring process. I appreciated their ability to source high quality candidates, communication skills, meeting notes and efficiency throughout the recruitment and hiring process.”
Rekryterande chef, Globalt bioteknikföretag
"Det jag uppskattat mest är att vi får mycket coachning och hjälp kring hur vi ska tänka helhet, inte bara enskild rekrytering. Det har varit ett ovärderligt stöd i en process där ett helt team ska tillsättas på kort tid. Capas konsult har hållit mycket hög kvalitet."
Josefine Runius, Head of Growth, Solkompaniet
“Capa var väldigt professionella, snabba och tillmötesgående i sin hantering och presenterade mycket vassa kandidater.”
Kund, Securus
“Capa levererade med energi, professionalism och genuint engagemang. Resultatet talar för sig självt – träffsäkra tillsfättningar och en partner vi gärna samarbetar med igen.”
CFO, Bentley Endovascular Group AB
“Vi fick snabbt tillgång till ett starkt konsulturval tack vare Capas pro-aktiva nätverk och snabba process.”
Anonym kund