När riktning blir handling

En CEO sätter inte bara mål, hen avgör vad som faktiskt blir gjort. Det handlar om att skapa tydlighet i komplexitet och riktning som håller även när marknaden rör sig. När det fungerar blir hela organisationen enklare att leda.

Gör en förfågan

Vi kontaktar er inom 2h (kontorstid)
Tack!
Vi kontaktar er inom kort!
Något gick fel.
Har du fyllt i de obligatoriska(*) fälten?
6
Steg som strukturerar hela processen från start till uppföljning.
100
dagars garanti och uppföljning efter genomförda tillsättningar.
1
samlat arbetssätt där flera kompetenser driver varje uppdrag tillsammans.

Om rollen

Det är en position som påverkar hela organisationens tempo och kvalitet i beslutsfattande. Genom att skapa tydlighet i mål och ansvar driver CEO både stabilitet och framåtrörelse samtidigt.

Varför välja Capa?

Capametoden som grund

Vi arbetar i en tydlig metod i flera steg som skapar struktur genom hela processen. Det gör besluten mer träffsäkra och minskar risken för felrekrytering.

Ett team runt varje uppdrag

Du får inte en ensam konsult – du får ett samlat team med olika perspektiv. Det skapar bättre bedömningar och en mer robust matchning.

Helhet i varje uppdrag

Vi tar ansvar för hela kedjan från behovsanalys till uppföljning. Det ger bättre kontinuitet och färre glapp i processen.

Partnerskap framför leverans

Vi arbetar nära kunden och utmanar när det behövs. Målet är inte att fylla en roll – utan att säkra rätt långsiktig lösning.
Till skillnad från stora konsultbolag där du är ett nummer bland tusentals, får du hos oss en dedikerad partner som förstår ditt behov och arbetar för att hitta den exakta matchningen – inte närmsta tillgängliga konsult.

Frågor & Svar

Har ni andra frågor än de som anges här? Tveka inte att höra av er till oss, vi hjälper er gärna!
Kontakta oss
Vad gör en CEO?

En CEO, verkställande direktör, leder bolagets operativa verksamhet, sätter strategisk riktning, ansvarar inför styrelsen och bygger den ledningsgrupp som driver bolaget framåt. Rollen är den mest affärskritiska rekryteringen ett bolag gör. Hos Capa genomför vi CEO-rekryteringar med den djupa kravanalys och det search-fokus som rollen kräver.

Vilken kompetens är viktig i en CEO?

En CEO behöver stark affärsförståelse, ledarskapsförmåga, strategisk förmåga och förmågan att bygga förtroendefulla relationer med ägare, styrelse och organisation. Branscherfarenhet är ofta viktig, men förmågan att leda i förändring och skapa resultat väger minst lika tungt. Vi söker CEOs som kan ta bolaget till nästa nivå.

När bör man rekrytera en CEO?

Det är dags att rekrytera en CEO vid planerat VD-byte, ägarskifte, restrukturering eller när bolaget behöver ett nytt ledarskap för att nå sina tillväxtmål. En CEO-process kräver tid och konfidentialitet – påbörja processen i god tid.

Hur lång tid tar det att rekrytera en CEO?

En CEO-rekrytering tar typiskt 10–14 veckor. Det inkluderar en djup kravanalys, search, intervjuer, personlighetsbedömningar och referenstagning. Hos Capa hanterar vi hela processen med hög konfidentialitet och fokus på att hitta den optimala matchningen.

Hur hittar ni rätt CEO?

Vi arbetar med search som primärt verktyg – identifierar och kontaktar kandidater som inte aktivt söker men som är rätt för uppdraget. Vår strukturerade urvalsprocess värderar ledarskap, affärsresultat och personlighet för att säkerställa träffsäker matchning mot er organisation och ägares förväntningar.

Hur minskar ni risken för felrekrytering av en CEO?

Vi genomför en djupgående kravanalys med styrelse och ägare, strukturerade ledarskapsintervjuer, referenstagning och ofta personlighetsbedömningar. En felrekrytering på CEO-nivå är extremt kostsam – vår process och garanti säkerställer att ni är trygga i valet.

Capametoden™

Så rekryterar vi

En tydlig, transparent process som som prioriterar kvalitet framför hastighet. Varje steg är designat för att minimera risken och maximera chansen till en långsiktig matchning.
"Vi behövde en CMO som förstår vår SaaS produkt på djupet -och vårt erbjudande. Det måste vara en tydlig ledare som utgör en länk mellan produkt- marknad och sälj, därför kom vi i kontakt med Capa."
Daniel Petrell, VD, Kaisa
1
För tydliga mål & krav

Relation & Förankring

1-3 d
  • Startskott
  • Mål och Searchstrategi
  • Kundinsikt och Kravprofil
  • Skräddarsydd process
2
För att nå rätt profiler

Screening & Search

1-2 v
  • Nätverk och search av helt nya kandidater
  • Attraherar kandidater genom storytelling
  • AI & modern teknik
  • Kalibrering och shortlisting utifrån CV
3
För tillförlitliga kandidater

Träffsäkerhet & Riskminimering

2-3 v
  • Djupintervjuer & tester
  • Analys av personlighet och drivkraft
  • Referenser & bakgrundskontroll
  • Riskbedömning
4
För fortsatt momentum

Beslutsstöd & Onboarding

1-2 v
  • Tydligt beslutsunderlag
  • Ansvar för Kandidatdialog
  • Stöd vid beslut
  • Stöd vid onboarding
5
För säkerställd nöjdhet

Garanti & Uppföljning

3-5 d
  • 100-dagars garanti
  • Uppföljning med kund och kandidat
  • Agerar och justerar vid behov
  • Plan med tydliga checkpoints
6
För framtida behov

Leverans & Partnerskap

Första 6 mån
  • Projektledning genom hela rekryteringsprocessen
  • Presentation av data och marknadsinsikter
  • Lärdomar & förbättringspotential
  • Framtida lösningar & behov
  • Stärkt relation & fortsatt dialog

Kundrecensioner

Vad våra kunder säger

”Capa hjälpte mig på ett snabbt och effektivt sätt med att få in en kompetent och engagerad konsult."
CHRO, Catella
Capa har gett oss mer än bara nya medarbetare – de har fungerat som en strategisk partner som förstår vår kultur, våra ambitioner och de utmaningar vi står inför. Deras förmåga att snabbt identifiera rätt kompetenser och samtidigt bidra till långsiktig affärsutveckling genom ledarskapsutveckling har gjort vårt samarbete till en investering i framtiden. Vi ser fram emot att fortsätta växa tillsammans.
Kenny Cross, CEO, Nordic Finance
Capa har verkligen visat hur en proffsig och snabb process ska gå till. Vi är mer än nöjda med våra nya medarbetare och ser fram emot hur de kommer bidra till att göra Nordic Finance ännu bättre
Hanna Blomqvist, CFO, Nordic Finance
”Det som stack ut mest var Capas förmåga att analysera inte bara rollbeskrivningen men också personligheterna och kulturen på bolaget och sedan väva in det som en integral del av rekryteringsprocessen. Detta var helt annorlunda jämfört med mina tidigare erfarenheter och ledde till två av de bästa chefsrekryteringarna vi någonsin gjort.”
Hedi Kurda, VD & Grundare, HomeQ
“Working with Capa greatly reduced the amount of effort involved from me, as manager, in the hiring process. I appreciated their ability to source high quality candidates, communication skills, meeting notes and efficiency throughout the recruitment and hiring process.”
Rekryterande chef, Globalt bioteknikföretag
"Det jag uppskattat mest är att vi får mycket coachning och hjälp kring hur vi ska tänka helhet, inte bara enskild rekrytering. Det har varit ett ovärderligt stöd i en process där ett helt team ska tillsättas på kort tid. Capas konsult har hållit mycket hög kvalitet."
Josefine Runius, Head of Growth, Solkompaniet
“Capa var väldigt professionella, snabba och tillmötesgående i sin hantering och presenterade mycket vassa kandidater.”
Kund, Securus
“Capa levererade med energi, professionalism och genuint engagemang. Resultatet talar för sig självt – träffsäkra tillsfättningar och en partner vi gärna samarbetar med igen.”
CFO, Bentley Endovascular Group AB
“Vi fick snabbt tillgång till ett starkt konsulturval tack vare Capas pro-aktiva nätverk och snabba process.”
Anonym kund