Strategisk finansiell styrning som stärker affären

En CFO skapar struktur i siffror som annars bara blir rapporter. Det handlar om att koppla finansiell kontroll till affärens verkliga riktning. När det fungerar blir beslut både snabbare och mer precisa.

48h
Snabb matchning
10+
Års erfarenhet
200+
Genomförda uppdrag

Gör en förfrågan

Vi kontaktar er inom 2h (kontorstid)
Tack!
Vi kontaktar er inom kort!
Något gick fel.
Har du fyllt i de obligatoriska(*) fälten?

Om rollen

Rollen verkar nära CEO och styrelse och blir ofta navet i hur risk, investeringar och tillväxt balanseras. När CFO fungerar som bäst skapas ett lugn i organisationen – där beslut kan fattas snabbare eftersom grunden redan är solid.

Varför välja Capa?

Strukturerad metod i varje steg

Capametoden gör att varje uppdrag följer en tydlig logik. Det minskar osäkerhet och skapar en mer konsekvent urvalsprocess.

Flera perspektiv i bedömningen

Vi arbetar i team där olika kompetenser väger in kandidaternas styrkor. Det ger en mer komplett bild än en enskild bedömning.

Uppföljning som säkrar kvalitet

Vi stannar inte vid tillsättning. Genom uppföljning säkerställer vi att matchningen fungerar i praktiken över tid.

Nära samarbete med kundens verklighet

Vi arbetar tätt med kunden för att förstå affären bakom rollen. Det gör att vi kan justera kravbilden när det behövs och träffa rätt från början.
Till skillnad från stora konsultbolag där du är ett nummer bland tusentals, får du hos oss en dedikerad partner som förstår ditt behov och arbetar för att hitta den exakta matchningen – inte närmsta tillgängliga konsult.

Frågor & Svar

Har ni andra frågor än de som anges här? Tveka inte att höra av er till oss, vi hjälper er gärna!
Kontakta oss
Vad gör en CFO?

En CFO, eller finanschef, ansvarar för bolagets ekonomiska strategi, finansiell rapportering, likviditetshantering, investeringsbeslut och riskhantering. Rollen är en av de mest affärskritiska i ledningsgruppen och kräver både teknisk finanskompetens och strategiskt ledarskap. Hos Capa hjälper vi er att hitta den CFO som driver affärsutveckling lika naturligt som den hanterar siffrorna.

Vilken kompetens är viktig i en CFO?

En framgångsrik CFO kombinerar djup finansiell kompetens med stark affärsförståelse och förmåga att kommunicera med styrelse, ägare och operativ ledning. Erfarenhet av kapitalstruktur, M&A och investerarrelationer är ofta avgörande. Vi söker profiler som kan vara en verklig strategisk partner till VD – inte bara ekonomins väktare.

När bör man rekrytera en CFO?

Det är dags att rekrytera en CFO när bolaget växer in i en fas som kräver professionell finansiell ledning, vid ägarbyten, inför listning eller när en tidigare CFO lämnar. Att tillsätta fel person i rollen kostar ofta mer än processen – därför lönar det sig att ta hjälp tidigt.

Hur lång tid tar det att rekrytera en CFO?

En CFO-rekrytering tar typiskt 8–12 veckor från start till signerat avtal. Processen inkluderar search, strukturerad urvalsprocess, intervjuer och referenstagning. Hos Capa arbetar vi proaktivt med search för att presentera kvalificerade kandidater snabbt utan att kompromissa med matchningskvaliteten.

Hur hittar ni rätt CFO?

Vi kombinerar search i vårt etablerade nätverk av finansledare med en strukturerad urvalsprocess som säkerställer att kandidaterna har rätt kompetens, ledarskap och kulturell passform. Vi presenterar aldrig fler kandidater än nödvändigt – vi presenterar rätt.

Hur minskar ni risken för felrekrytering av en CFO?

Vi minskar risken för felrekrytering genom en djup kravanalys, strukturerade intervjuer, kompetensbaserad bedömning och noggrann referenstagning. Hos Capa ingår en garanti i varje uppdrag – om matchningen inte håller, löser vi det.

Capametoden™

Så rekryterar vi

En tydlig, transparent process som prioriterar kvalitet framför hastighet. Varje steg är designat för att minimera risken och maximera chansen till en långsiktig matchning.
”Engagemanget och energin stack ut. Ofta vill rekryterare bara sätta affären, men Capas konsulter var måna om att det skulle bli rätt. Mycket lyhörda.”
Henrik Lepasoon, CEO, Stratsys
Henrik Lepasoon, CEO, Stratsys
1
För tydliga mål & krav

Relation & Förankring

1-3 d
  • Startskott
  • Mål och Searchstrategi
  • Kundinsikt och Kravprofil
  • Skräddarsydd process
2
För att nå rätt profiler

Screening & Search

1-2 v
  • Nätverk och search av helt nya kandidater
  • Attraherar kandidater genom storytelling
  • AI & modern teknik
  • Kalibrering och shortlisting utifrån CV
3
För tillförlitliga kandidater

Träffsäkerhet & Riskminimering

2-3 v
  • Djupintervjuer & tester
  • Analys av personlighet och drivkraft
  • Referenser & bakgrundskontroll
  • Riskbedömning
4
För fortsatt momentum

Beslutsstöd & Onboarding

1-2 v
  • Tydligt beslutsunderlag
  • Ansvar för Kandidatdialog
  • Stöd vid beslut
  • Stöd vid onboarding
5
För säkerställd nöjdhet

Garanti & Uppföljning

3-5 d
  • 100-dagars garanti
  • Uppföljning med kund och kandidat
  • Agerar och justerar vid behov
  • Plan med tydliga checkpoints
6
För framtida behov

Leverans & Partnerskap

Första 6 mån
  • Projektledning genom hela rekryteringsprocessen
  • Presentation av data och marknadsinsikter
  • Lärdomar & förbättringspotential
  • Framtida lösningar & behov
  • Stärkt relation & fortsatt dialog

Kundrecensioner

Vad våra kunder säger

”Capa hjälpte mig på ett snabbt och effektivt sätt med att få in en kompetent och engagerad konsult."
CHRO, Catella
"Jag har haft genomgående positiva upplevelser av samarbetet med Capa, de förstår kontext och vad som är relevant och inte. Linda har en riktigt bra fingertoppskänsla när det kommer till kandidater och hur vi bäst kommer framåt, dvs vad de kan skala av och när de ska gräva djupare”
Qliro
Bra dialog från start till mål.
Mats Johansson, VD, Finserve Nordic
Vi hade ett mycket bra samarbete med Capa genom hela processen. De var tydliga med vad vi kunde förvänta oss från början, och det kändes tryggt att de sedan levererade precis enligt de förväntningarna. Professionella, lyhörda och lätta att samarbeta med.
Kund inom Life Science
Capa har gett oss mer än bara nya medarbetare – de har fungerat som en strategisk partner som förstår vår kultur, våra ambitioner och de utmaningar vi står inför. Deras förmåga att snabbt identifiera rätt kompetenser och samtidigt bidra till långsiktig affärsutveckling genom ledarskapsutveckling har gjort vårt samarbete till en investering i framtiden. Vi ser fram emot att fortsätta växa tillsammans.
Kenny Cross, CEO, Nordic Finance
Kenny Cross, CEO, Nordic Finance
”Capa har en tydlig och strukturerad rekryteringsprocess. Dessutom fungerar alltid kommunikationen bra med mig som uppdragsgivare. De är lyhörda och flexibla utifrån vad vi som företag behöver. Jag kan verkligen rekommendera Capa som en långsiktig rekryteringspartner.”
Erik Flybring, IVC Evidensia
Erik Flybring, IVC Evidensia
Capa är otroligt smidiga och professionella att arbeta med. De har en väl genomtänkt och snabb process som underlättar. Enkelt att samarbeta och bra kommunikation till såväl kandidater som till mig som uppdragsgivare. Tillsammans ringade vi in rätt profil för uppdraget.
Matilda Ringström, CIO, HSB
Matilda Ringström, CIO, HSB
Capa har verkligen visat hur en proffsig och snabb process ska gå till. Vi är mer än nöjda med våra nya medarbetare och ser fram emot hur de kommer bidra till att göra Nordic Finance ännu bättre
Hanna Blomqvist, CFO, Nordic Finance
Hanna Blomqvist, CFO, Nordic Finance
”Det som stack ut mest var Capas förmåga att analysera inte bara rollbeskrivningen men också personligheterna och kulturen på bolaget och sedan väva in det som en integral del av rekryteringsprocessen. Detta var helt annorlunda jämfört med mina tidigare erfarenheter och ledde till två av de bästa chefsrekryteringarna vi någonsin gjort.”
Hedi Kurda, VD & Grundare, HomeQ