Hur säkerställer ni rätt matchning av Head of FP&A?

Vi kartlägger vilka kategorier som ska hanteras, vilka leverantörsrelationer som är kritiska och vilka system ni använder. Vi prioriterar profiler med dokumenterad erfarenhet av liknande kategorier och förmåga att snabbt ta ägarskap och leverera utan lång upplärningsperiod.

Head of FP&A

Q: Vad gör en interim Head of FP&A?

En interim Head of FP&A hanterar specifika inköpskategorier operativt, sköter leverantörskontakter, genomför upphandlingar och säkerställer att kategorin levererar rätt kvalitet och kostnad. Hos Capa tillsätter vi Head of FP&A som snabbt kan ta ägarskap och leverera värde från dag ett.

Q: Vilken kompetens har en interim Head of FP&A?

En interim Head of FP&A har operativ inköpserfarenhet inom en eller flera specifika kategorier, god förhandlingsförmåga och systemkännedom. De är vana vid att hantera leverantörsrelationer och driva upphandlingsprocesser självständigt. Vi matchar er med profiler med rätt kategorierfarenhet.

Q: När bör man ta in en interim Head of FP&A?

En interim Head of FP&A är rätt val vid föräldraledigheter, sjukfrånvaro, höga upphandlingsvolymer eller när inköpsfunktionen behöver kategoristärkning under en avgränsad period. Med Capa får ni rätt profil på plats inom 3–5 arbetsdagar.

Q: Hur snabbt kan ni tillsätta en interim Head of FP&A?

Vi tillsätter en interim Head of FP&A inom 3–5 arbetsdagar. Vår strukturerade urvalsprocess identifierar profiler med rätt kategorierfarenhet och operativ inköpskompetens för er specifika situation.

Q: Vad är fördelen med interim jämfört med att rekrytera en Head of FP&A?

En interim Head of FP&A ger er operativ inköpskapacitet direkt för ett specifikt kategoriansvar, utan permanent rekrytering. Ni betalar för den tid ni faktiskt behöver och undviker att låsa er i en fast anställning för ett tidsbegränsat behov. Det ger flexibilitet och kostnadseffektivitet.

En interim Head of FP&A som driver planering och affärsbeslut

Från prognos till strategi. Du får en ledare som skapar struktur i planering, utvecklar analysen och säkerställer att ekonomin används för att styra verksamheten framåt.

Kontakta oss idag

Fler roller

Gör en förfågan

Vi kontaktar er inom 2h (kontorstid)

Tack!
Vi kontaktar er inom kort!

Något gick fel.
Har du fyllt i de obligatoriska(*) fälten?

48h

Tid till första presenterade Head of FP&A

100d

Garanti där vi säkerställer att matchningen fungerar i praktiken

200+

Erfarenhet från över 200 uppdrag inom finansiell planering och analys

Om rollen

En Head of FP&A ansvarar för att koppla ihop finansiell analys med affärens riktning. Rollen kräver förmågan att skapa tillförlitliga prognoser, analysera utfall och ge ledningen ett tydligt beslutsunderlag.

Utmaningen är att hitta någon som både har djup analytisk kompetens och kan arbeta nära verksamheten. En stark FP&A-ledare driver planeringsprocesser, utmanar antaganden och säkerställer att siffrorna används för att fatta bättre beslut. Många kandidater är starka i analys, men färre har erfarenheten att påverka affären och skapa struktur i hur organisationen arbetar med prognos och uppföljning. Därför väljer många en interim lösning. En ledare som snabbt kan ta ansvar, skapa tydlighet i planeringen och bidra med insikter som gör skillnad.

Kontakta oss

Varför välja Capa för att rekrytera en interim Head of FP&A?

Planering som driver riktning

Vi presenterar ledare som säkerställer att prognoser och analys används i affärsbeslut.

Stark koppling till verksamheten

Våra kandidater arbetar nära ledning och affär för att skapa relevanta insikter.

Struktur i prognos och uppföljning

Fokus ligger på att bygga processer som ger kontroll och framåtblick.

Vi stöttar genom hela uppdraget

Från behov till uppföljning säkerställer vi att din interimlösning fungerar i praktiken.

Till skillnad från stora konsultbolag där du är ett nummer bland tusentals, får du hos oss en dedikerad partner som förstår ditt behov och arbetar för att hitta den exakta matchningen – inte närmsta tillgängliga konsult.

Boka rådgivning

Mer om oss

Frågor & Svar

Har ni andra frågor än de som anges här? Tveka inte att höra av er till oss, vi hjälper er gärna!

Kontakta oss

Vad gör en interim Head of FP&A?

En interim Head of FP&A leder bolagets finansiella planering, analys och prognosarbete. I en interimroll fokuserar profilen på att förbättra budgetprocesser, bygga finansiella modeller och leverera beslutsunderlag till ledningen under en kritisk period.

Vilken kompetens har en interim Head of FP&A?

En interim Head of FP&A kombinerar avancerad finansiell modellering, strategisk affärsförståelse och förmåga att kommunicera insikter tydligt till ledning och styrelse. Hos Capa tillsätter vi FP&A-ledare med erfarenhet av att bygga prognosramverk och driva långsiktig finansiell planering.

När bör man ta in en interim Head of FP&A?

Ta in en interim Head of FP&A vid budgetcyklar som kräver förstärkt ledning, inför investerarberedning eller boardpresentationer, eller när befintlig FP&A-ledare slutat och bolaget behöver kontinuitet i den finansiella planeringsprocessen.

Hur snabbt kan ni tillsätta en interim Head of FP&A?

Hos Capa presenterar vi kvalificerade kandidater inom 48–72 timmar och kan ha rätt profil på plats inom en vecka. Vi matchar utifrån bolagets planeringscykel, systemlandskap och det specifika uppdragets krav.

Hur säkerställer ni rätt matchning av interim Head of FP&A?

Vi matchar utifrån bolagets fas, prognosmetodik och rapporteringsstruktur. Hos Capa presenterar vi enbart FP&A-profiler med dokumenterad förmåga att leverera finansiella insikter och affärsunderlag från dag ett.

Vad är fördelen med interim jämfört med att rekrytera en Head of FP&A?

En interim Head of FP&A ger omedelbar tillgång till avancerad finansiell kompetens utan en lång rekryteringsprocess. Ni kan driva en kritisk planerings- eller analysfas utan avbrott, och Capa säkerställer att profilen levererar konkreta insikter från dag ett.

Capametoden™

Så jobbar vi med interim

En tydlig, transparent process som ger er rätt kompetens snabbt – utan kompromisser på kvalitet. Capametoden är vårt signum och en garanti för framgångsrika tillsättningar.

"Vi behövde en CMO som förstår vår SaaS produkt på djupet -och vårt erbjudande. Det måste vara en tydlig ledare som utgör en länk mellan produkt- marknad och sälj, därför kom vi i kontakt med Capa."

Daniel Petrell, VD, Kaisa

1

För snabb leverans

Behovsanalys & Rådgivning

30 min - 2 d

Personlig kontakt
Analys av roll och bolag
Rådgivning gällande optimal lösning
Framtagande av kravspecifikation
Snabb start och hög träffsäkerhet

2

För kvalitetssäkrad process

Search & Validering

24 - 48 h

Direkt access till Capas nätverk
Talent Intelligence-plattform
Headhunting & riktad search
Kvalitetssäkrad leverans
Kompetenskartläggning
Referenstagning på alla kandidater
Strukturerad bakgrundskontroll

3

För relevanta val

Presentation av konsulter

1-2 d

Löpande dialog & feedback
Transparent urval
Matchning mot kravprofil
Tydliga konsultpresentationer

4

För optimal match

Kundintervjuer

3-5 d

Bokat och koordinerat intervjuschema
Deltagande vid intervjuer
Stöd vid utvärdering
Feedback till och från kandidater
Rådgivning för bästa match

5

För smidig start

Beslut & Avtal

1-3 d

Stöd vid beslut
Avtalshantering
Löpande administration
Stöd inför uppdragsstart

6

För trygg leverans

Planering för start & Uppföljning

Hela uppdraget

Kontinuerlig kontakt med kund & konsult
Uppföljningsmöte efter start
Snabb hantering av eventuella behov
Fokus på kvalitet och leverans

Kundrecensioner

Vad våra kunder säger

”Capa hjälpte mig på ett snabbt och effektivt sätt med att få in en kompetent och engagerad konsult."

CHRO, Catella

Capa har gett oss mer än bara nya medarbetare – de har fungerat som en strategisk partner som förstår vår kultur, våra ambitioner och de utmaningar vi står inför. Deras förmåga att snabbt identifiera rätt kompetenser och samtidigt bidra till långsiktig affärsutveckling genom ledarskapsutveckling har gjort vårt samarbete till en investering i framtiden. Vi ser fram emot att fortsätta växa tillsammans.

Kenny Cross, CEO, Nordic Finance

Capa har verkligen visat hur en proffsig och snabb process ska gå till. Vi är mer än nöjda med våra nya medarbetare och ser fram emot hur de kommer bidra till att göra Nordic Finance ännu bättre

Hanna Blomqvist, CFO, Nordic Finance

”Det som stack ut mest var Capas förmåga att analysera inte bara rollbeskrivningen men också personligheterna och kulturen på bolaget och sedan väva in det som en integral del av rekryteringsprocessen. Detta var helt annorlunda jämfört med mina tidigare erfarenheter och ledde till två av de bästa chefsrekryteringarna vi någonsin gjort.”

Hedi Kurda, VD & Grundare, HomeQ

“Working with Capa greatly reduced the amount of effort involved from me, as manager, in the hiring process. I appreciated their ability to source high quality candidates, communication skills, meeting notes and efficiency throughout the recruitment and hiring process.”

Rekryterande chef, Globalt bioteknikföretag

"Det jag uppskattat mest är att vi får mycket coachning och hjälp kring hur vi ska tänka helhet, inte bara enskild rekrytering. Det har varit ett ovärderligt stöd i en process där ett helt team ska tillsättas på kort tid. Capas konsult har hållit mycket hög kvalitet."

Josefine Runius, Head of Growth, Solkompaniet

“Capa var väldigt professionella, snabba och tillmötesgående i sin hantering och presenterade mycket vassa kandidater.”

Kund, Securus

“Capa levererade med energi, professionalism och genuint engagemang. Resultatet talar för sig självt – träffsäkra tillsfättningar och en partner vi gärna samarbetar med igen.”

CFO, Bentley Endovascular Group AB

“Vi fick snabbt tillgång till ett starkt konsulturval tack vare Capas pro-aktiva nätverk och snabba process.”

Anonym kund

Fler Interimroller vi levererar

Hittar ni inte rollen ni söker? Nedanstående är bara ett urval av de återkommande roller vi regelbundet tillsätter. Kontakta oss så pratar vi mer om era unika behov.

Kontakta oss