Vad är kompetensbaserad rekrytering?

Börja med det rollen ska åstadkomma

En bra process börjar innan första intervjun. Organisationen behöver definiera vilka resultat rollen ska bidra till och vilka beteenden och förmågor som krävs för att nå dit.

Därifrån kan kompetenserna formuleras. Det kan handla om analytisk förmåga, ledarskap, samarbete, förändringskraft eller affärsmässighet. Färre och tydligare kompetenser ger oftast en bättre bedömning än en lång lista.

Samma frågor till alla kandidater

I en kompetensbaserad intervju får kandidaterna frågor som utgår från konkreta situationer och tidigare beteenden. Det skapar ett mer jämförbart underlag och hjälper intervjuaren att gå djupare än generella påståenden.

Frågorna kan exempelvis handla om hur kandidaten har hanterat en prioriteringskonflikt, lett en förändring eller skapat resultat tillsammans med andra. Svaren bedöms sedan mot förutbestämda kriterier.

Bedöm både erfarenhet och potential

Kompetensbaserad rekrytering handlar om mer än att bara verifiera det som redan står i CV:t. Genom att förstå hur en person agerat, resonerat och lärt i tidigare situationer går det att få en bättre bild av hur personen kan fungera i nästa roll.

Detta är särskilt viktigt när en organisation rekryterar för framtida behov. Den som passar bäst är inte alltid den som redan gjort exakt samma jobb, utan den som har rätt förmågor att lyckas i den nya kontexten.

Struktur höjer kvaliteten

När flera personer deltar i processen minskar en tydlig bedömningsmodell risken att olika intervjuare värderar helt olika saker. Alla vet vad som ska bedömas och varför.

Det gör beslutsdiskussionen mer konkret. Fokus flyttas från allmän känsla till relevanta observationer och hur de matchar uppdraget.

Vanliga frågor

Vad betyder kompetensbaserad rekrytering?

Det är en strukturerad metod där kandidater bedöms mot ett antal definierade kompetenser som är relevanta för att lyckas i rollen.

Vad är en kompetensbaserad intervju?

Intervjun bygger på frågor om konkreta situationer och beteenden. Kandidaterna får jämförbara frågor och svaren bedöms mot tydliga kriterier.

Hur många kompetenser bör en kravprofil innehålla?

Antalet bör hållas fokuserat. Välj de kompetenser som tydligt påverkar resultatet i rollen och som går att bedöma på ett meningsfullt sätt.

Passar metoden för chefsrekrytering?

Ja. Kompetensbaserad bedömning är särskilt värdefull i komplexa roller där ledarskap, omdöme och beteenden behöver bedömas tillsammans med erfarenhet.

Vill ni göra nästa rekrytering mer träffsäker? Capa hjälper er att definiera rätt kompetenser och bygga en process som ger ett tydligt beslutsunderlag.