.svg){kind=icon}
Självledarskap är till för alla; medarbetare som chefer. Du som chef behöver självledarskap för du behöver kunna leda dig själv för att kunna leda andra. Som medarbetare handlar det om att alla gemensamt behöver förstå riktning och mål, samt vad som krävs för att nå dit och samverka på vägen.
På en arbetsplats behöver alla ta ansvar för att odla goda relationer för samarbete. Att kommunicera för att förstå och bli förstådda. Speciellt när förändringstakten ökar och organisationsstrukturer ändras.
En kultur byggd på självledarskap handlar om att sätta självledarskapet i ett sammanhang om vad vi ska åstadkomma tillsammans och ha koll på den gemensamma visionen, målen och riktningen och att det känns meningsfullt. Tillsammans har vi ett ägandeskap om att nå målen.
"Med självledarskap har vi tillsammans ett ägandeskap om att nå målen."
Varför självledarskap?
Alla tar ansvar och känner ägandeskap för målen.
Ställer krav på kommunikation och samarbete.
Får koll på sina egna drivkrafter och värderingar.
Avgörande för att hålla hög förändringstakt.
Skapa största värdet tillsammans.
Konkreta tips för självledarskap
En organisation byggd på en hög grad av självledarskap är en organisation där alla tar ansvar för sin utveckling, lärande och känner till de övergripande målen. Alla vet vad de behöver göra och prioritera för att nå dit. Det leder till effektivare organisationer som ger utrymme för innovation och med mer välmående medarbetare som når resultat tillsammans.
Företagets värderingar och mål behöver linjera med dina
En fördel för att nå självledarskap är att ha koll på sina egna drivkrafter, värderingar och mål. I bästa fall stämmer de överens med företagets syfte och värderingar.
För att nå riktig framgång i en organisation räcker det inte att ha koll på sitt eget uppdrag, mål, drivkrafter, behov och styrkor. Hela syftet med ett självledarskap är att det är ett kontinuerligt arbete som syftar till att skapa största möjliga värde tillsammans.
