När behöver företag en interim CFO?

När finansfunktionen behöver mer än förvaltning

Behovet av en interim CFO uppstår ofta när finansfunktionen behöver ta ett steg framåt. Det kan handla om att förbättra styrning och rapportering, förbereda bolaget för investering eller försäljning, bygga en ny struktur eller stötta vd och styrelse i strategiska beslut.

I de situationerna räcker det sällan med att hålla den löpande ekonomin på plats. Organisationen behöver en person som kan prioritera, fatta beslut och skapa förtroende hos flera intressenter samtidigt.

Situationer där en interim CFO skapar värde

En vakans är ett vanligt skäl, men långt ifrån det enda. Interim CFO används även när en permanent CFO redan finns och verksamheten behöver förstärkning i en specifik fas. Det kan vara en internationalisering, ett ERP-byte, en finansieringsrunda eller en större effektivisering.

Den gemensamma nämnaren är ett tidsbegränsat behov med hög affärspåverkan. Då blir dokumenterad erfarenhet från motsvarande situation ofta viktigare än en exakt kopia av bolagets tidigare CFO-profil.

Vilken profil ska ni leta efter?

Börja med det affärsmässiga uppdraget. En CFO för en transaktion behöver andra styrkor än en CFO som ska bygga en finance-funktion i ett snabbväxande bolag. Kravprofilen bör därför utgå från det som ska vara åstadkommet när uppdraget är klart.

Titta även på ledarskap och kommunikation. En interim CFO behöver snabbt skapa arbetsrelationer med vd, ledningsgrupp, styrelse, ägare och finance-team. Förmågan att skapa tydlighet i en komplex situation är ofta avgörande.

Skapa en tydlig överlämning

Ett interimsuppdrag blir starkare när överlämningen planeras från början. Processer, beslutsunderlag och prioriteringar ska vara dokumenterade så att nästa CFO kan ta vid med full förståelse för läget.

Då blir interimperioden mer än en brygga. Den kan användas för att höja nivån i finansfunktionen och skapa en stabil grund för den permanenta lösningen.

Vanliga frågor

Vad gör en interim CFO?

En interim CFO tar ett tidsbegränsat ansvar för bolagets finansfunktion och kan arbeta med allt från rapportering och finansiering till transformation, styrning och strategiskt beslutsstöd.

När är en interim CFO relevant?

Vanliga situationer är vakans, tillväxt, förändring, transaktion, finansieringsbehov eller ett större utvecklingsprojekt inom Finance.

Hur länge pågår ett CFO-interimuppdrag?

Längden styrs av uppdraget. En tydlig målbild och milstolpar gör det enklare att bedöma rätt tidsram.

Vad är skillnaden mellan interim CFO och interim ekonomichef?

En CFO har vanligtvis ett bredare strategiskt ansvar och en tydligare roll mot vd, styrelse och ägare, medan ekonomichefen ofta har större tyngd i den operativa ekonomistyrningen.

Behöver ni en CFO som kan gå in med tydligt mandat under en avgörande period? Capa hjälper er att hitta erfarenheten som matchar uppdraget.

‍