
Vi har utgått från vad som kännetecknar en duktig ledare, hur en duktig ledare agerar i kris, vad Victoria gjort annorlunda den senaste tiden och om hon upptäckt något nytt om sig själv. En duktig ledare, kristider eller ej, är en ledare som har kort mellan handling och analys och som vågar prioritera. Victoria sammanfattar det som att en bra ledare:
De företag som har förmånen att vara i en bransch med fortsätt hög efterfrågan kan se krisen som ett bra tillfälle att satsa framåt och genomgå förändringar. Om det är någon gång man kan genomföra en digital transformation så är det nu. Var inte rädd för att fatta fel beslut. “Fail fast” är en bra metod just nu.
Victoria har lett i kris även tidigare. Det som blivit tydligt för Victoria är att:
“Jag uppskattar att den förändring bolaget gjort på bara några månader normalt sett hade tagit betydligt längre tid.” - Victoria Thore, VD på Familjens Jurist
Det finns bra saker med en kris också. Victoria upplever att man stämmer av mer löpande och har fått till ett mer agilt arbetssätt. På Familjens Jurist har man haft som strategi att ställa om till mer digitala möten. Så ställ er frågan, kanske kan även ni använda detta förändringslaäge för att testa olika och nya vägar framåt?

















