Kundreferenser
/

Uppbyggnad av marknadsteam i samband med strategisk satsning

Hur bygger man ett helt marknadsteam när riktningen är ny, kraven höga och tiden begränsad? I det här caset delar vi hur vi tillsammans med ett internationellt bolag tog ett helhetsgrepp om rekryteringen av sju nyckelroller – med fokus på träffsäkerhet, tydligt ansvar och ett resultat som höll hela vägen.

Utmaning

Ett internationellt bolag i en ny strategisk fas behövde bygga ett komplett marknadsteam – inklusive ett nytt digitalt marknadsteam. Sju nyckelroller behövde tillsättas, varav flera var helt nya och behövde definieras från grunden.

Konkurrensen om relevant kompetens var hög och tidsramen snäv. Hela teamet behövde vara på plats för att möjliggöra snabbare marknadsnärvaro och säkerställa att affärsmålen nåddes.

Lösning

Processen inleddes med ett uppstartsmöte med ansvariga inom marknad och HR. Tydliga kravprofiler definierades – både formella kompetenskrav och personliga egenskaper avgörande för framgång.

Capa tog fram en riktad searchstrategi med ett dedikerat team om tre konsulter som arbetade parallellt. Interna kandidater inkluderades i samma strukturerade och objektiva process som externa. Veckovisa kalibringsmöten och löpande dialog säkerställde hög träffsäkerhet.

Resultat

Alla sju roller signerades inom sju veckor – två via interna tillsättningar och fem via extern search. I sex av sju rekryteringar behövde kunden intervjua högst två kandidater per roll.

Resultatet: ett komplett och högpresterande marknadsteam rustat för att genomföra den strategiska satsningen.

Fler kundreferenser